企業(yè)重組咨詢

【項(xiàng)目介紹】
企業(yè)為達(dá)到股權(quán)整合、資產(chǎn)優(yōu)化等經(jīng)營目的，對(duì)公司或公司間進(jìn)行企業(yè)改制、分立、合并、收購、債務(wù)重組等進(jìn)行全面方案的設(shè)計(jì)及執(zhí)行過程中的指導(dǎo)。
【業(yè)務(wù)流程】
第一步：與企業(yè)管理人員了解目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及未來的戰(zhàn)略目標(biāo)；并簽訂企業(yè)重組咨詢業(yè)務(wù)約定書；
第二步：征得企業(yè)管理人員的同意，進(jìn)入全面調(diào)查階段，調(diào)查內(nèi)容包括：歷史沿革、股東結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、資質(zhì)、商業(yè)模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目情況、人員情況、會(huì)計(jì)核算情況、管理制度情況、資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)成果、歷年納稅情況等。并建立客戶檔案；必要時(shí)與高管層進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。（已經(jīng)簽訂顧問協(xié)議的，無該步驟）
第三步：企業(yè)重組整體預(yù)案的設(shè)計(jì)和企業(yè)重組具體方案的設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備企業(yè)重組過程中需要準(zhǔn)備的各種資料。設(shè)計(jì)方案會(huì)充分考慮稅收及執(zhí)行成本，并對(duì)企業(yè)的溝通及社會(huì)能力進(jìn)行充分的評(píng)估，對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)中可能遇到的困難，向企業(yè)明示，以便于企業(yè)對(duì)方案進(jìn)行審核時(shí)，能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)方案的可行性。
第四步：方案確定，與公司管理層及治理層進(jìn)行溝通，確定方案的可行性，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，對(duì)方案進(jìn)一步細(xì)化，作出方案落實(shí)的時(shí)間表、程序表、內(nèi)部執(zhí)行部門的具體人員、涉及的外部部門明細(xì)表。
第五步：方案執(zhí)行過程中，對(duì)方案實(shí)施存在問題的及時(shí)解決，以及對(duì)條件變化對(duì)方案及時(shí)做出調(diào)整，以確保方案執(zhí)行的正確性、準(zhǔn)確性。
第六步：在方案執(zhí)行完畢的一個(gè)月左右進(jìn)行復(fù)核，確保方案執(zhí)行的正確性、準(zhǔn)確性。
【聯(lián)系方式】
聯(lián)系人：孫百慶
電話：0631-5215484
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
我們依據(jù)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)您的規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及我們所派人員的級(jí)別確認(rèn)最終收費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)來電咨詢。